L’art de transformer une difficulté en opportunités
Le CODEV Tao, c’est l’association de deux courants de pensée, réunis pour
RENFORCER la puissance de travail
SOULAGER la charge mentale
OUVRIR de nouvelles opportunités professionnelles
La problématique
Dirigeants, managers, entrepreneurs ont un point en commun :
Devoir résoudre des situations stratégiques, financières et relationnelles qui s’imbriquent les unes aux autres et engendrent une charge mentale quotidienne.
Comment résoudre ces difficultés systémiques lorsqu’il faut, en plus, mener de front les engagements opérationnels ?
La force du collectif
Le CODEV Tao offre un temps de réflexion stratégiqueentre pairsavec le soutien de deux méthodes attestées pour leur efficacité :
Le codéveloppement (CODEV) est une méthode d’entraide élaborée par le Professeur canadien Adrien PAYETTE en 1980 utilisant l’intelligence collective pour résoudre des problèmes concrets.
Le Tao, par le modèle des 5 agents énergétiques (Wu Xing), permet d’appréhender les rapports stratégiques au sein d’un système.
La résolution
La montée en puissance de la résolution est réalisée par deux processus :
Le processus itératif qui permet de doubler le temps de réflexion avec un approfondissement progressif.
Le système Tao explore des notions clés comme le partenariat, le rapport à l’autorité ou encore le positionnement commercial.
Le tout est soutenu par des préceptes classiques du Tao.
Le déroulé
Un groupe CODEV Tao est composé de 5 participants et se réunit 5 fois.
Lors de chaque rencontre, le cas d’un participant est exploré.
Les bénéfices
ACQUISITION d’une réelle compétence
de résolution de problèmes avec le système Tao.
EXPERIMENTATION concrète
par l’application sur des situations vécues.
GAIN PERSONNEL direct
par la prise de hauteur et la collaboration des pairs.