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CODEV Tao

L’art de transformer une difficulté en opportunités

Le CODEV Tao, c’est l’association de deux courants de pensée, réunis pour

RENFORCER la puissance de travail

SOULAGER la charge mentale

OUVRIR de nouvelles opportunités professionnelles

La problématique

Dirigeants, managers, entrepreneurs ont un point en commun : la responsabilité et le devoir de résoudre des situations stratégiques, financières et relationnelles qui s’imbriquent les unes aux autres et engendrent une charge mentale quotidienne.

Comment résoudre ces difficultés systémiques lorsqu’il faut, en plus, mener de front les engagements opérationnels ?

La force du collectif

Le CODEV Tao offre un temps de réflexion stratégique entre pairs avec le soutien de deux méthodes attestées pour leur efficacité : 

  • Le codéveloppement (CODEV) est une méthode d’entraide élaborée par le Professeur canadien Adrien PAYETTE en 1980 utilisant l’intelligence collective pour résoudre des problèmes concrets.
  • Le Tao, par le modèle des 5 agents énergétiques (Wu Xing), permet d’appréhender les rapports stratégiques entre les éléments d’un même système et d’identifier ce qui fait défaut ou ce qui engorge la bonne circulation de l’énergie.

L’union de ces deux approches, animées selon un protocole collaboratif précis et structuré, permet de faire émerger de nouvelles pistes de résolution et de mise en action.

La résolution

Le CODEV Tao, grâce à l’association de ces deux courants complémentaires, offre au dirigeant, au manager et à l’entrepreneur l’occasion de renforcer leur puissance de travail, de soulager leur charge mentale et d’ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles.

Le déroulé

Un groupe CODEV Tao est composé de 5 participants et se réunit 5 fois.

Lors de chaque rencontre, le cas d’un participant est exploré collectivement suivant le protocole établi. La réflexion collective abouti à une proposition de solution élaborée collectivement et concrétisée par le participant concerné. Les autres participants partagent à leur tour leurs acquis stratégiques reçus pendant cette session.

A l’instar du coaching de groupe, la confidentialité fait partie de la déontologie du groupe.

Les rencontres

Les dates de rencontres sont établies par le groupe lors d’une réunion de cadrage afin que chacun s’engage sur la base d’une démarche connue et acceptée.

Il est important pour le bon déroulement de l’atelier que chaque participant s’engage à être présent lors de chaque session.

L’inscription

Prochaine réunion d’information : jeudi 29 octobre 2026 à 8h au MOHO.

Nous contacter par mail : contact@wuminggen.fr.